Archive pour le mot-clef ‘VAUCHER BEGUET’
BOOM IN THE USA
Mardi 9 mars 2010Quand la métallurgie bressanne contribue à la production de vin californien !
Vendredi 12 février 2010L’entreprise VAUCHER BEGUET , située à Sulignat et dirigée par Jacques BLAIN, conçoit et fabrique des équipements viticoles: matériel de réception et de tri de vendange, tapis de distribution, fouloirs, systèmes de lavage, systèmes d’alimentation automatique de caisses de vendanges…
Ses produits sont fortement implantés en région bordelaise mais le deuxième marché de cette entreprise se situe aux Etats Unis. Pour preuve, voir ci-dessous la page de garde d’un journal spécialisé dans le vin aux USA qui montre une ligne complète MISTRAL 140 conçue et fabriquée par VAUCHER BEGUET pour le compte du groupe viticole DIAGIO et installée sur un site viticole à Calistoga en Californie.
La ligne MISTRAL 140 de VAUCHER BEGUET installée chez STERLING Vineyard
La ligne est constituée d’un système d’alimentation continue chargée en Géobox de 450kgs, d’une table de tri vibrante pour le tri des grappes avant l’égrappoir, d’un système d’alimentation de l’égrappoir, d’un système de tri automatique des baies en sortie d’égrappoir et d’un convoyeur pour un tri “zéro défaut” avant la fermentation en barrique.
Cette ligne est utilisée pour une capacité de 5 tonnes par heure mais peut atteindre une capacité maximale de 8 tonnes par heure. Deux autres sites viticoles du groupe DIAGIO à Rutherford et à San Luis Obispo disposent du même équipement. Le drapeau VAUCHER BEGUET de Sulignat flotte ainsi sur 40 sites en Californie.
Plus d’informations sur les équipements viticoles de VAUCHER BEGUET sur www.vaucherbeguet.com.
Coup d’envoi du cycle “Management d’équipe” dans le cadre du Plan Ambition Formation
Mardi 15 septembre 2009
8 chefs d’équipe de 5 entreprises (ADEQUAT, LOMBARD, VAUCHER-BEGUET, VEHIXEL Services, VEHIXEL Trouillet) ont assisté aujourd’hui à leur première journée de formation “Management d’équipe” à l’AFPMA.
Au programme du jour : animation d’une équipe. Les stagiaires aborderont également les thèmes de la communication, des méthodes de résolution de problèmes, de la qualité - sécurité - environnement, de la gestion du temps et du cadre social.
Au total, les chefs d’équipe suivront 12 jours de formation jusqu’au 2 mars 2010. En fil rouge, ils réaliseront un projet en entreprise, pour allier la théorie à la pratique.
Cette formation a été initiée dans le cadre du Plan Ambition Formation de MECABOURG et vise à développer les compétences managériales des chefs d’atelier en période de crise.
