6 chefs d’équipes de 3 entreprises (BOUVERET, VEHIXEL TROUILLET, ORBANDAL) se sont formés au management d’équipe à l’AFPMA entre janvier et juin 2009. Au programme environ 12 jours de formation sur les thèmes suivants: économie d’entreprise et cadre social/ qualité, sécurité, environnement / organisation et gestion du temps / communication / animation d’équipe / méthode de résolution de problème / suivi de projet.

Une réunion bilan état organisée le 7 juillet matin en présence des chefs d’équipes, de leurs tuteurs et des formateurs afin que chaque stagiaire présente la problématique qu’il a traité en “fil rouge” tout au long de la formation. Les thèmes : amélioration des temps de montage et réglage / amélioration de la face avant véhicule / amélioration des postes de travail et rangement / amélioration du flux et stockage des pièces / création d’un processus de fabrication / amélioration du rangement des pièces d’arrivage.

Au delà de la qualité des restitutions réalisées par les chefs d’équipes, les principaux impacts suivant ont également été mis en avant par les participants à cette formation: “cette formation m’a permis de gagner en confiance dans mon rôle de chef d’équipe”, “la formation a été bénéfique pour améliorer ma communication et notamment ma capacité d’écoute et d’observation”, “la formation m’a permis de structurer une méthode de résolution de problème que je pourrai réutiliser dans l’avenir”.

Enfin, il est à noter que dans le cadre de la formation, les stagiaires ont pris l’initiative de “délocaliser” certains modules dans les entreprises ce qui leur a permis à la fois de visiter les entreprises de leurs confrères et de mieux appréhender leur contexte de travail et de management.